← На главную
HR-аналитика

HR-аналитика: показатели по людям, которые считает сервер

Дашборд собирается одним запросом: восемь плиток, распределение персонала, активность оценок и выводы по компании. Все числа считает бэкенд из ваших данных — фронт ничего не досчитывает, а выгрузка в таблицу не нужна.

8
плиток показателей
4
фактора в индексе «Пульс»
6
недель истории тренда
0
обращений к языковой модели

Данные о людях есть, выводов нет

Результаты оценок лежат по папкам, структура — в отдельном файле, а на вопрос «где у нас проблема» приходится собирать сводку руками. К моменту, когда она готова, вопрос уже неактуален.

Выгрузка устаревает сразу

Таблица, собранная в понедельник, к пятнице описывает другую компанию. Дашборд считается в момент запроса.

Средние скрывают проблему

Общий балл 82 % не показывает отдел, где половина людей в зоне риска. Для этого нужны разрезы, а не одно число.

Непонятно, чему верить

Если число посчитано в чьей-то таблице, проверить его нельзя. Здесь у каждого показателя есть определение и известно, из чего он собран.

Что показывает дашборд

Восемь плиток: оценок за месяц, кандидатов оценено, сотрудников в структуре, открытых вакансий, пульс команды, общий балл компании, топ сотрудников и топ кандидатов.

  • «Оценок за месяц» — завершённые оценки с начала календарного месяца; рядом тот же счётчик за прошлый месяц, из которого считается изменение.
  • «Общий балл компании» — средний балл соответствия сотрудников. Если оценённых сотрудников нет, в плитке стоит прочерк, а не ноль.
  • График «Активность оценок» переключается между 7 днями, 30 днями, кварталом и годом — все четыре ряда сервер считает сразу.
  • «Распределение персонала» делит оценённых сотрудников на четыре группы: высокий потенциал, стабильные, нужно развитие, высокий риск. Не оценённые в кольцо не попадают.
  • Если в компании ещё нет ни кандидатов, ни оценок, дашборд показывает подсказку «Данных пока нет», а не нулевые графики.
Главный экран Кабинета Eltera: плитки с числом оценок за месяц, оценёнными кандидатами и сотрудниками, открытыми вакансиями и общим баллом компании
Дашборд Кабинета: все плитки считает сервер по данным вашей организации.

Пульс команды: из чего собран индекс

Интегральный индекс от 0 до 100 с фиксированными весами. Мы показываем состав, а не просто цифру: индекс, устройство которого неизвестно, — это гадание с точностью до процента.

  • Тренд считается по недельным окнам за последние шесть недель и показывается только тогда, когда история действительно есть.
  • Снимки индекса нигде не хранятся: ряд каждый раз пересобирается из дат прохождения оценок и запуска циклов адаптации. Задним числом индекс изменить нельзя.
ФакторВесЧто это
Соответствие35 %среднее соответствие сотрудников профилям
Адаптация25 %доля завершённых циклов адаптации
Вовлечённость20 %средняя удовлетворённость сотрудников
Риск20 %доля людей вне зоны риска
Фактор вовлечённости наполняется только если компания рассылала служебный опрос «Пульс». Пока такого замера не было, вес фактора берёт на себя средний балл оценок — то есть индекс работает, но вовлечённость в нём пока не измерена.

Выводы считаются формулой, а не нейросетью

Панель выводов на дашборде опирается на готовые агрегаты и считается сервером без обращения к языковой модели. Для данных о людях это принципиально: результат воспроизводим, его можно проверить и объяснить проверяющему.

  • Отдел с наибольшим числом людей в зоне риска.
  • Сколько сотрудников ниже порога стабильности.
  • Кандидаты выше порога соответствия.
  • Самый слабый по готовности отдел.
  • Каждый вывод опирается на конкретное число. Если данных нет, вывод не показывается, а панель честно сообщает, что сигналов пока нет.

Риск увольнения: прозрачный скоркард

Риск увольнения и выгорания считается детерминированным скоркардом без машинного обучения. По каждому вердикту сохраняются факторы и их вклад — видно, почему человек попал в зону риска.

  • Пропущенные чек-ины и риск на адаптации входят в скоркард с весом 18 %.
  • Разрезы считаются только по тем людям, которых видит роль смотрящего: руководитель — по своему отделу с подотделами.
  • Показатели по отделам считаются только по оценённым сотрудникам; отделы без оценённых не показываются вовсе.

Что важно знать

  • Раздел «Отчёты» со сводными аналитическими выгрузками по компании пока в разработке — в интерфейсе он помечен прямо. Готовые отчёты существуют по конкретной завершённой оценке.
  • Панель по отделам называется «Удовлетворённость сотрудников», но показывает средний балл соответствия оценённых сотрудников отдела. Мы исправим название; здесь говорим, как есть.
  • История индекса собирается из дат событий, поэтому за период до подключения Eltera тренда не будет.

Частые вопросы

Нужно ли выгружать данные в Excel, чтобы построить отчёт?

Нет. Дашборд собирается одним запросом к серверу, все показатели считает бэкенд в момент запроса. Сводные выгрузки по компании — отдельный раздел, он пока в разработке.

Используется ли искусственный интеллект в аналитике?

Нет. Выводы на дашборде и скоркард риска считаются формулами на сервере, без обращения к языковой модели. Так результат можно воспроизвести и проверить — для данных о людях это важнее эффектной формулировки.

Кто какие данные видит?

Область видимости определяется ролью: владелец, HR-директор и наблюдатель видят всю компанию, руководитель — свой отдел с подотделами. Показатели пересчитываются под смотрящего, а не фильтруются на экране.

Что показывает «Пульс команды»?

Индекс от 0 до 100 из четырёх факторов: соответствие 35 %, адаптация 25 %, вовлечённость 20 %, риск 20 %. Пока в компании не было опроса «Пульс», вес вовлечённости берёт на себя средний балл оценок.

Будет ли видна динамика за прошлый год?

Только с момента, когда данные начали появляться в Eltera: ряд собирается из дат прохождения оценок и запуска циклов адаптации, а не из загруженной истории.

Дашборд наполняется с первой оценки

Пустой дашборд честно говорит, что данных нет. После первой же завершённой оценки появляются плитки, распределение и разрезы по отделам — и дальше он считается сам.

ПопробоватьЧитать инструкцию